受酒店体量、施工季节等综合因素影响,建设周期一般控制在4-8个月,筹备建设期间设计、建设、采购、证照办理、团队建设和营销工作均按照倒计时计划进行过程追踪和责任制管理,根据各节点执行情况接受质检及工程部门的隐蔽工程验收,竣工验收和开业验收,硬件和软件验收合格后即可进入正式运营。
弘峰是有明确的设计装修标准,在标准之上,业主可适当结合当地文化元素和提出局部升级优化建议,经公司审核通过后执行,若出现材质、工艺和装修风格与品牌标准有明显不匹配的方案,设计有权否决计划,以保证品牌质量。
3-5年是中高端酒店比较合理的投资回收周期。弘峰酒店集团经过多年实践,根据对多家经营中连锁酒店经营数据统计来看,其中大多数店的投资回收期在3-5年左右。投资回收期限长短由酒店位置、房价水平、竞争程度、市场行情、租金水平、投资总额等因素决定。